中新网四川新闻11月28日电(刘刚冯艺王鑫)今年以来，乐山市井研县以贯彻落实“工会加强年”为契机，坚持“党组织覆盖到哪里，工会组织就覆盖到哪里”的原则，构建了“共建互促、优势互补、党工一体”的工作格局，助推工会管理水平持续提升。 以“小积分”推动“大管理”将机关业务工作分为四类，对每类工作赋予5—8分的不同分值，采取“自主选择＋组织安排”的形式，将机关业务工作分配到每位职工；健全工会宣传工作等配套制度，严格考纪考勤，整顿和改进工作作风，做到依规奖惩；完善总工会内部管理规定，制定《井研县总工会关于社会化工会工作者绩效考核办法》，对“社会化”工会工作者评先选优，建立起“多劳多得、少劳少得”的绩效管理长效机制。 以“小流程”链接“大治理”。根据井研县总工会的职能职责，以办公室为业务圆心，组建资产财务组、权益保障组、党建组织组和宣传舆论组共四个工作组，明确职责，提高效率；建立“一室四组”工作台账，实时跟进，记录反馈办理结果，让工作进度和工作情况一目了然；按“责、权、利”对等的原则，强化“一室四组”负责人监管，形成“人人有事干、事事有人管”的良好局面。以“小量变”催化“大发展”完善工会工作激励办法，激励基层工会积极参与各项工作，对机关各项工作推进情况和完成效果进行科学计分；将积分结果与年终绩效等次、评优评先和职级晋升挂钩，激发全体干部职工的工作热情，有效提升了工作效率。(完)
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbrc/7544.html
